Майстерня Будівництва та Монтажу

Будівництво та внутрішнє оздоблення під особистим контролем керівника проєктів

МБМ Проект організовує будівництво приватних будинків, зведення коробки, ремонт і внутрішнє оздоблення квартир, будинків та нежитлових приміщень у Києві та Київській області.

Ми працюємо не як окрема бригада на один вид робіт, а як система управління проєктом. До початку реалізації визначаємо склад робіт, бюджет, послідовність етапів, відповідальних виконавців і контрольні точки. Під час виконання координуємо бригади, підрядників і постачальників, перевіряємо результат та регулярно звітуємо перед замовником.

Один керівник відповідає за бюджет, строки, підрядників і організацію результату

Будівництво приватних будинків

Організовуємо повний цикл будівництва приватного будинку: від перевірки проєкту, підготовки ділянки та формування бюджету до виконання будівельно-монтажних робіт, внутрішнього оздоблення і передачі готового об’єкта.

Керівник проєктів координує архітекторів, проєктантів, виконробів, спеціалізовані бригади, постачальників та інженерів. Кожен етап виконується за погодженим планом і приймається до початку наступного.

Послуга підходить замовникам, які хочуть отримати один керований процес замість самостійної координації десятків виконавців.

Основні етапи

перевірка проєктної документації;
підготовка кошторису та графіка;
організація будівельного майданчика;
фундаментні роботи;
стіни, перекриття та покрівля;
вікна, фасад та зовнішні роботи;
інженерні мережі;
внутрішнє оздоблення;
приймання та здача об’єкта.

Результат: будинок реалізується за визначеним планом із контролем бюджету, строків, виконавців і якості кожного етапу.

Будівництво коробки будинку

Організовуємо зведення основних конструкцій приватного будинку в погодженій комплектації: фундамент, несучі стіни, перегородки, перекриття, сходи, покрівлю, вікна та зовнішні двері.

До початку робіт перевіряємо архітектурний і конструктивний розділи проєкту, уточнюємо обсяги, матеріали, технологічні рішення та склад майбутньої коробки. Це дозволяє сформувати зрозумілий кошторис і уникнути ситуації, коли частина обов’язкових робіт з’являється вже після старту будівництва.

На об’єкті контролюються геометрія, армування, бетонування, кладка, перекриття, покрівельні вузли та інші роботи, які впливають на міцність конструкцій і подальше оздоблення.

До коробки можуть входити

земляні роботи;
фундамент;
гідроізоляція та утеплення;
зовнішні й внутрішні стіни;
перегородки;
перемички та монолітні пояси;
міжповерхові перекриття;
сходи;
кроквяна система;
покрівельне покриття;
водостічна система;
вікна та зовнішні двері.

Результат: завершений конструктив будинку, підготовлений до фасадних робіт, монтажу інженерних мереж і внутрішнього оздоблення.

Ремонт та внутрішнє оздоблення

Організовуємо комплексний ремонт і внутрішнє оздоблення квартир, приватних будинків, офісів, магазинів, салонів та інших нежитлових приміщень.

Перед початком аналізуємо планування, дизайн-проєкт, інженерні рішення та кошторис. Визначаємо послідовність робіт, строки постачання матеріалів, потребу в спеціалізованих підрядниках і контрольні точки приймання.

Керівник проєктів координує демонтажні, загальнобудівельні, електромонтажні, сантехнічні, плиточні, малярні, столярні та інші роботи. Окрема увага приділяється стикам між виконавцями: електрикою та меблями, плиткою і сантехнікою, дверима й підлогою, освітленням і стелями.

Основні етапи

аналіз вихідної документації;
складання кошторису та графіка;
демонтаж і підготовка приміщення;
перепланування;
електрика, сантехніка, опалення та вентиляція;
штукатурка, стяжка та гідроізоляція;
плиточні й малярні роботи;
підлогові покриття;
двері, сантехніка та освітлення;
координація меблів і комплектації;
фінальна перевірка та усунення зауважень.

Результат: керований ремонт із погодженим бюджетом, правильною послідовністю робіт і єдиною відповідальною особою перед замовником.

Управління будівельним проєктом

Беремо на себе організацію та координацію будівництва або ремонту, навіть якщо у замовника вже є проєкт, окремі бригади, постачальники чи частково виконані роботи.

Керівник проєктів формує загальний план, розподіляє завдання, контролює готовність фронту робіт, перевіряє обсяги та акти виконаних робіт, стежить за витратами й повідомляє замовника про фактичний стан об’єкта.

Послуга особливо актуальна, якщо будівництво вже розпочалося, але немає єдиного графіка, бюджет постійно змінюється, підрядники не узгоджують дії між собою або замовник не може щодня бути присутнім на об’єкті.

Що входить в управління

аналіз поточного стану об’єкта;
підготовка або коригування графіка;
формування та контроль бюджету;
пошук і відбір бригад;
погодження умов із підрядниками;
постановка завдань;
координація виконавців;
контроль закупівель і постачання;
перевірка фактично виконаних робіт;
погодження актів виконаних робіт;
фотофіксація;
регулярна звітність;
контроль усунення зауважень;
організація здачі об’єкта.

Результат: замовник бачить бюджет, строки, ризики та фактичний стан робіт, а керівник проєктів управляє всією взаємодією на об’єкті.